期权怎么设计（期权就这么简单）
公司的期权池怎么设计?
1、创始人代持。设立公司时由创始人多持有部分股权（对应于期权池），公司、创始人、员工三方签订合同，行权时由创始人向员工以约定价格转让。员工持股公司。员工通过持股公司持有目标公司的股份。
2、一般来说，期权池有三种形式，分别是特定人（通常是创始人）代持、设立有限合伙企业作为期权企业持有公司期权池、设立有限责任公司作为期权企业持有公司期权池。
3、期权池股权的来源除了大股东转让外，还有定向增发、所有股东等比例稀释的方法。方法很多，这就要求我们在设计股权激励方案时要定源，即确定激励股权的来源。
4、硅谷的惯例是预留公司全部股份的10%-20%作为期权池，较大的期权池对员工和VC具更大吸引力。 VC一般要求期权池在它进入前设立，并要求在它进入后达到一定比例。
给员工的期权池如何设计和分配?
1、为员工预留多少股权比例的期权池？这个问题对应的是股权激励方案设计中的定总量。定总量，即确定用于股权激励的激励股权数量占公司总股本的比例。
2、对于这一部分激励对象，就分配数量来说，一般越早加入公司且对公司发展越重要的员工分配的数量越多；就行权价格来说，一般越早加入公司的员工行权价格越低。
3、员工期权池是什么意思？股权不仅代表了决策权，还代表了收益权。股东为了激励员工，主动将自己所持一定比例的股权让渡予员工，也就是股东将自己的股权收益让渡予员工，该让渡部分的股权即为期权池。
股票期权的计划设计
其中还规定，若公司控制权发生变化（实施股份计划时公司都有定义），已发放的认股期权将立即提前全部行使，除非控制权变化后的董事会提供别的方案。另外一种情况是认股期权接受者结束与公司的雇佣关系时，股票期权可能提前失效。
股票期权计划的实施，首先要解决行权时即实际购买股票时的股票来源问题。从规范的制度设计看，该股票（或股票额度）应来自公司，即期权权利人以事先确定的价格从公司实际购得股票。而根据我国的公司法律制度，公司无法拥有本公司股票。
其实股票期权产生的激励机理和激励效果及计划的技术设计与其它的激励方式均存在相当差别。
股票期权的享有者可在规定的时期内做出行权、兑现等选择。
股票期权计划即以股票作为手段对经营者进行激励。股权激励的理论依据是股东价值最大化和所有权、经营权的分离。股东为达到所持股权价值的最大化，在所有权和经营权分离的现代企业制度下，实行的股权激励。
员工期权激励计划是初创公司惯常会采用的吸引高端人才的一个 利器 。一般来说，创业公司的现金流通常都比较紧张，没有办法在薪资上给予高端人才足够的吸引力。
创业公司如何设立员工期权激励计划
1、设立特殊目的实体（可以采用公司或者合伙企业形式）作为持股平台，被激励对象作为持股公司股东或者合伙企业的合伙人，间接持有被激励股权。
2、导航和权限设置清晰，功能多样且深入，适合大中小企业。开放端口，可以嵌入钉钉和企业微信。首先，让每个员工拥有三个动态存储激励价值的账户。积分账户（量化流程、认可反馈）积分账户、认可反馈适用于积分。
3、职位为基础的切分 处理过股权激励份额分配的读者可能知道，如果按人头计算和分配股权激励份额，其程可能相当混乱。公司在员工股权激励时以职位为基础整体，切分员工股权激励。
4、以股票期权为蓝本，设计一个变通方案的股份期权或虚拟股票激励方案。
5、老板自己一个人看不过来了，需要设置一些职能部门，公司形成由上至下管理方式。这个过程中，企业的员工激励显得尤为重要。
